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Das sind unsere Themen

Entfalte dein volles Marktpotenzial

In den meisten Fällen steht diese Frage zu Anfang im Raum: „Wie genau funktioniert dein Geschäftsmodell?“ Im Bereich des Business-Modelling beraten wir sowohl etablierte Unternehmen, die ihr bestehendes Geschäftsmodell überprüfen und optimieren möchten, aber auch Start-ups oder Founders, die ein neues Geschäftsmodell entwickeln möchten. Dabei wird eine sinnvolle Basis geschafften, Strukturen und Ausrichtungen festgelegt und gleichzeitig die Chancen für Wachstum und Innovation maximiert.

What do you sell?

Wie sieht dein Business-Modell aus?

Du möchtest etwas verändern, an den Stellschrauben drehen, dein Geschäftsmodell neu denken oder etwas vollkommen Neues entwickeln. Dabei sollte natürlich deine Expertise für dich im Vordergrund stehen – zum Rest beraten wir dich gern: Gemeinsam finden wir die Lösung!

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Brand-Story

Die Brand Story erzählt die einzigartige Geschichte deiner Marke. Deshalb identifizieren wir zuerst die Kernbotschaften und kreieren daraus eine packende Story. Dadurch sticht deine Marke im Wettbewerb heraus und die Zielgruppe kann sich mit ihr identifizieren.

Brand-Personality

Im Workshop haben wir die Basis gelegt, anschließend verleihen wir deiner Marke eine Persönlichkeit: Wir definieren Charakterzüge, Wertesystem, Persönlichkeitsattribute, den Tone of Voice und vieles mehr – deine Marke wird für deine Zielgruppe greifbar und du steuerst, wie sie auf andere wirkt.

Naming

Ein ansprechendes Naming entsteht nicht nur durch Kreativität: Nutzbarkeit und Markeneintragung sind dabei unerlässliche Faktoren. Wir entwickeln ein einzigartiges Naming, unterstützen dich bei der rechtlichen Eintragung und überlassen dabei nichts dem Zufall.

Visual-Identity

Nach Strategie und Konzeption entwickeln wir eine visuelle Identität – das Gesicht deiner Marke. Wir gestalten Corporate Design, Logo, Farbschemata, Schriften, Bildwelt und weitere Design-Elemente, die deine Markenbotschaft verkörpern. Dadurch schaffen wir ein visuelles Erscheinungsbild, das deine Marke wiedererkennbar macht und die Zielgruppe anspricht.

Audio-Branding

Ein Audio-Branding bringt deine Marke zum Klingen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Klanglandschaften, Jingles und Sound-Elemente, die deine Markenidentität akustisch widerspiegeln. Das schafft eine einprägsame und emotionale Verbindung zu deiner Zielgruppe und stärkt die Wiedererkennung deiner Marke – besonders im Bereich Social Media.

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Unsere Projekte

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Rebranding einer Tradtionshotellerie
B2B

Ein Rebranding geht über das Äußere hinaus – es muss strategisch sein, um neuen Marktbedürfnissen gerecht zu werden.

Rebranding einer Tradtionshotellerie
B2B

Ein Rebranding geht über das Äußere hinaus – es muss strategisch sein, um neuen Marktbedürfnissen gerecht zu werden.

Brand-Design für Dortmunder Softwareentwickler
B2B

Entdecke hier das Brand-Design, das wir für das Softwareentwicklungsunternehmen SENBAX aus Dortmund entwickelt haben.

Brand-Design für Dortmunder Softwareentwickler
B2B

Entdecke hier das Brand-Design, das wir für das Softwareentwicklungsunternehmen SENBAX aus Dortmund entwickelt haben.

Gesamtaufstellung einer Luxury-Menswear-Brand
B2C

Wir haben die Marke “I AM MERCURY” von der ersten Geschäftsstrategie bis zum Launch begleitet – und damit den GERMAN DESIGN AWARD gewonnen!

Gesamtaufstellung einer Luxury-Menswear-Brand
B2C

Wir haben die Marke “I AM MERCURY” von der ersten Geschäftsstrategie bis zum Launch begleitet – und damit den GERMAN DESIGN AWARD gewonnen!

Markenentwicklung eines Planungstools für Hochzeiten
B2C

Das Hochzeitsplanungstool our-wedding.day wurde von uns ganzheitlich als Marke aufgestellt und im Rahmen eines Business-Consulting-Prozesses beraten.

Markenentwicklung eines Planungstools für Hochzeiten
B2C

Das Hochzeitsplanungstool our-wedding.day wurde von uns ganzheitlich als Marke aufgestellt und im Rahmen eines Business-Consulting-Prozesses beraten.

Markenentwicklung eines exklusiven Champagner-Clubs

Wir haben das Projekt “Saber Club” ganzheitlich beraten, die Marke vollständig entwickelt und innerhalb verschiedener Anspruchsgruppen positioniert.

Markenentwicklung eines exklusiven Champagner-Clubs

Wir haben das Projekt “Saber Club” ganzheitlich beraten, die Marke vollständig entwickelt und innerhalb verschiedener Anspruchsgruppen positioniert.

Entwicklung einer Interior-Design-Marke
B2C

Wir haben LOFTBLOCK als Marke für Interior-Design aufgestellt, bei der Produktentwicklung unterstützt und strategisch beraten.

Entwicklung einer Interior-Design-Marke
B2C

Wir haben LOFTBLOCK als Marke für Interior-Design aufgestellt, bei der Produktentwicklung unterstützt und strategisch beraten.

Ein Vodka wird zur Ultra-Premium-Marke
B2C

Calligar Vodka wurde von uns als Ultra-Premium-Marke aufgestellt und als internationale Handelsmarke positioniert. Cheers!

Ein Vodka wird zur Ultra-Premium-Marke
B2C

Calligar Vodka wurde von uns als Ultra-Premium-Marke aufgestellt und als internationale Handelsmarke positioniert. Cheers!

Full-Service für eine internationale Fintech-Gruppe

Wir haben die Fintech-Gruppe SKYGROUND in einem Gesamtprozess von Markenarchitektur über Brand Strategy und Design bis zum Launch begleitet.

Full-Service für eine internationale Fintech-Gruppe

Wir haben die Fintech-Gruppe SKYGROUND in einem Gesamtprozess von Markenarchitektur über Brand Strategy und Design bis zum Launch begleitet.

Visual Identity für ein Fotostudio

Strategische Aufstellung, Geschäftsmodell, Brand Design und Gestaltungskonzept für weitere Marketingmaßnahmen

Visual Identity für ein Fotostudio

Strategische Aufstellung, Geschäftsmodell, Brand Design und Gestaltungskonzept für weitere Marketingmaßnahmen

Brand Identity und Packaging Design eines Premium-Gin
B2C

Wir haben die Premium-Sprituosenmarke Bernstein Brothers Beverages entwickelt und als internationale Handelsmarke platziert.

Brand Identity und Packaging Design eines Premium-Gin
B2C

Wir haben die Premium-Sprituosenmarke Bernstein Brothers Beverages entwickelt und als internationale Handelsmarke platziert.

Was bedeutet Business-Modelling?

Machen wir es nicht kompliziert: Business-Modelling bezieht sich auf den Prozess der Entwicklung und Gestaltung eines Geschäftsmodells für ein Unternehmen oder eine Geschäftsidee. Ein Geschäftsmodell beschreibt die Grundlage, wie ein Unternehmen Werte schafft, Produkte oder Dienstleistungen anbietet und Einnahmen generiert.

Wie entwickelt man ein Business-Modell?

Die Entwicklung eines Business-Modells erfordert eine gründliche Analyse des Marktes, der Kundenbedürfnisse, der Wettbewerbslandschaft und anderer relevanter Faktoren. Es beinhaltet die Definition des Wertangebots, die Identifizierung der Zielkunden, die Festlegung der Einnahmequellen, die Gestaltung der Wertschöpfungskette und die Bewertung der Kostenstruktur. Eine iterative Herangehensweise und regelmäßiges Feedback sind oft hilfreich, um das Modell zu verfeinern.

Wie kann ich mein bestehendes Business-Modell überprüfen und optimieren?

Durch eine umfassende Analyse der aktuellen Leistung, Kundenfeedback, Marktveränderungen und Technologietrends können dann dein Geschäftsmodell zukunftsorientiert optimiert werden. Durch die Identifizierung von Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenzialen können Anpassungen am Modell vorgenommen werden, um die Effizienz zu steigern und das Ganze zukunftssicher anzupassen. Dabei wichtig: Marktbedingungen können sich im Laufe der Zeit verändern – vor allem das kann eine Neuausrichtung des Wertangebots, die Erschließung neuer Zielkunden, die Einführung innovativer Einnahmequellen oder die Optimierung der Wertschöpfungskette umfassen.

Warum ist das Business-Modell überhaupt so wichtig?

Weil es immer eine Entscheidungsgrundlage bietet: Schließlich geht es um den Unternehmenserfolg. Aufstellung oder Anpassung eines Geschäftsmodells hilft dabei, die Wertschöpfungskette zu optimieren, Kundenbedürfnisse zu erfüllen, Einnahmen zu generieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Ein solides Geschäftsmodell ermöglicht es, nachhaltiges Wachstum zu erreichen und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

Sind ein ​​Business-Modell und ein Businessplan dasselbe?

Nein, auf keinen Fall: Ein Business-Model beschreibt die grundlegende Struktur und Funktionsweise eines Unternehmens. Es legt fest, wie ein Unternehmen Wert schafft, seine Produkte oder Dienstleistungen anbietet, Kundinnen und Kunden erreicht, Einnahmen generiert und seine Ressourcen und Aktivitäten verwaltet. Das Geschäftsmodell gibt eine umfassende Sicht auf das Unternehmen und beschreibt, wie es seinen Marktbedarf deckt und profitabel arbeitet. Es beantwortet Fragen wie "Wer ist unsere Kundschaft?", "Was bieten wir ihnen an?", "Wie verdienen wir Geld?" und "Wie organisieren wir uns intern?".

Foto: Ludwig Oestreicher von der Bachmann Brand Agency
Ludwig Oestreicher
Brand Strategy & Communication

»SINNVOLLE GESCHÄFTSMODELLE BESTIMMEN DIE ZUKUNFT.«

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Pablo Bachmann
Business Model & Brand Strategy